世界を変えるデザイン展

1990年代後半、ミシガン大学ビジネススクールのC.K.プラハラード教授が明らかにしたBOPビジネスという概念。日本では、『ネクスト・マーケット』（英治出版、2005年）として出版されている。Mehta氏が創設したBMVSSが製造・流通を手掛ける「ジャイプール・フット」も事例として取り上げられる。

貧困層に生きる機会・希望を与えた「ジャイプール・フット」はアメリカでは義足の価格は平均8000ドル、それに比べて「ジャイプール・フット」はるかに上等な義足を30ドルで製造される。低コストかつ短時間で製造可能なジャイプール・フットの貧困層の人々に無償で提供している。

インドの貧困層の人々は、日常的に床にしゃがんだり、あぐらをかいたり、でこぼこ道を裸足で走る。低価格で、簡易な装着方法、劣悪なインフラ環境に対応した耐久性など現地の悪条件すべてクリアしているジャイプール・フット。その材料調達から現地の人々の手に渡る流通まですべてにおいてイノベーションが起こっている。

BMVSS発足前の7年間に制作された義足は50足にも満たなかったが、メッタ氏はそれを世界22カ国、年間2万足弱制作できる体制を作り上げた。ジャイプール・フットの開発から製造・流通、その過程で発生しているイノベーションの全貌を語っていただく。